{"id":4605,"date":"2024-07-16T11:04:55","date_gmt":"2024-07-16T11:04:55","guid":{"rendered":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/?p=4605"},"modified":"2024-07-16T11:04:55","modified_gmt":"2024-07-16T11:04:55","slug":"filary-roznorodnosci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/?p=4605","title":{"rendered":"Filary r\u00f3\u017cnorodno\u015bci"},"content":{"rendered":"\n

R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 jest zgodna z\u00a0natur\u0105. Organizacje, kt\u00f3re sobie to u\u015bwiadomi\u0142y, po prostu s\u0105\u00a0sprawniejsze i\u00a0bardziej odporne na kryzysy \u2013 m\u00f3wi Marcin W\u0105sikowski, rzecznik ds. r\u00f3\u017cnorodno\u015bci w\u00a0UNIQA.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na pocz\u0105tku gratulacje! Zostali pa\u0144stwo wyr\u00f3\u017cnieni w konkursie Polish Diversity Awards. Kapitu\u0142a z\u0142o\u017cona z niezale\u017cnych ekspert\u00f3w doceni\u0142a pa\u0144stwa poradnik i produkty przygotowane z my\u015bl\u0105 o osobach LGBTQ+.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bardzo si\u0119 z tego wyr\u00f3\u017cnienia cieszymy! Tym bardziej \u017ce ju\u017c sam poradnik naprawd\u0119 spe\u0142nia swoj\u0105 rol\u0119. W du\u017cym skr\u00f3cie \u2013 pokazujemy, jak m\u00f3wi\u0107 o konkretnych produktach ubezpieczeniowych czy finansowych, by nikogo nie dyskryminowa\u0107, nawet nie\u015bwiadomie. Jak rozmawia\u0107 z klientami czy z partnerami biznesowymi, by automatycznie nie ogranicza\u0107 si\u0119 do tradycyjnego modelu rodziny \u2013 bo nie wszyscy w takim modelu funkcjonuj\u0105. Jakich s\u0142\u00f3w u\u017cywa\u0107, \u017ceby nasz rozm\u00f3wca, w tym potencjalny klient, nie poczu\u0142 si\u0119 wykluczony ju\u017c na starcie? Jak informowa\u0107 o produktach dla os\u00f3b \u017cyj\u0105cych w zwi\u0105zkach partnerskich? Sama inicjatywa wysz\u0142a z naszej spo\u0142eczno\u015bci LGBTQ+, kt\u00f3ra tworzy pracowniczy klub T\u0119czowa UNIQA. Czasami wystarczy naprawd\u0119 niewiele, np. zmieni\u0107 j\u0119zyk na bardziej inkluzywny, by zmieni\u0142o si\u0119 wiele \u2013 tak\u017ce finansowo. Przewodnik powsta\u0142 z my\u015bl\u0105 o naszych pracownikach, agentach, partnerach biznesowych, szeroko rozumianych sieciach dystrybucyjnych i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych z nami organizacjami. Ogromn\u0105 si\u0142\u0105 tego projektu jest jego biznesowy charakter, kt\u00f3ry pozwala adresowa\u0107 przewodnik do szerokiego grona odbiorc\u00f3w. <\/p>\n\n\n\n

Bran\u017ca ubezpieczeniowa ma opini\u0119 bardzo konserwatywnej. Nie by\u0142o problem\u00f3w przy wprowadzaniu tego poradnika na rynek? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Po pierwsze, konserwatywne podej\u015bcie do biznesu nie musi by\u0107 wad\u0105, mo\u017ce by\u0107 przejawem odpowiedzialno\u015bci. Co wi\u0119cej, nie musi wyklucza\u0107 inkluzywno\u015bci. Po drugie, bran\u017ca ubezpieczeniowa te\u017c si\u0119 zmienia. Z nowym pokoleniem pracownik\u00f3w czujemy \u015bwie\u017ce spojrzenie na rzeczywisto\u015b\u0107, kt\u00f3ra nas otacza. A co do kontrowersji wok\u00f3\u0142 samego przewodnika \u2013 to prawda, \u017ce na pocz\u0105tku pojawia\u0142y si\u0119 r\u00f3\u017cne opinie, tak\u017ce mniej przychylne, by nie powiedzie\u0107 z\u0142o\u015bliwe. Przyj\u0119li\u015bmy je\u2026 w ramach naszej r\u00f3\u017cnorodno\u015bci. Szanujemy zdanie innych, co nie oznacza, \u017ce od razu mamy zmienia\u0107 kurs. To praca nad budowaniem \u015bwiadomo\u015bci, czym jest r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i jakie niesie korzy\u015bci. Dodajmy, praca na lata, by utrzyma\u0107 obrany kurs.<\/p>\n\n\n\n

Skoro o kursie mowa \u2013 8 marca UNIQA przyj\u0119\u0142a \u201epolityk\u0119 r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u201d. Czemu tak oficjalnie? Co to tak naprawd\u0119 znaczy? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jeste\u015bmy korporacj\u0105, r\u00f3\u017cnego rodzaju formalne dokumenty to te\u017c nas spos\u00f3b komunikowania si\u0119. Trzy lata temu UNIQA po\u0142\u0105czy\u0142a si\u0119 z AXA. Obie firmy mia\u0142y swoje kultury organizacyjne, ale oparte na podobnych warto\u015bciach. Integracja wymaga\u0142a nowego podej\u015bcia i wypracowania warto\u015bci w duchu \u201ejeden zesp\u00f3\u0142\u201d. To by\u0142 d\u0142ugi, ale bardzo inspiruj\u0105cy proces. Przyj\u0119ta 8 marca 2024 r. polityka r\u00f3\u017cnorodno\u015bci i inkluzywno\u015bci by\u0142a dope\u0142nieniem tego procesu. Wskazali\u015bmy sze\u015b\u0107 filar\u00f3w, na kt\u00f3rych chcemy budowa\u0107 t\u0119 polityk\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Swoj\u0105 drog\u0105 data 8 marca nie jest wybrana przez przypadek. Tego dnia wystartowali\u015bmy z inicjatyw\u0105 na rzecz kobiet. Bardzo konkretn\u0105, wspieraj\u0105c\u0105 je zw\u0142aszcza na stanowiskach mened\u017cerskich, pokazuj\u0105c\u0105, \u017ce w naszej firmie nie ma szklanych sufit\u00f3w. <\/p>\n\n\n\n

Rozumiem, \u017ce to pierwszy filar. A kolejne?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dzia\u0142ania na rzecz os\u00f3b z niepe\u0142nosprawno\u015bciami. I nie chodzi tylko o fizyczne przygotowanie miejsca pracy, bo to na szcz\u0119\u015bcie ju\u017c jest oczywiste. Chodzi o pokonanie mentalnych przeszk\u00f3d, prze\u0142amanie stereotyp\u00f3w. Przyk\u0142ad? Wiele os\u00f3b nie wie, jak zachowa\u0107 si\u0119 w stosunku do osoby na w\u00f3zku \u2013 czy proponowa\u0107 jej pomoc, przepuszcza\u0107 przez drzwi itd. Pod\u015bwiadomie mo\u017ce wi\u0119c unika\u0107 kontaktu z takim koleg\u0105 czy kole\u017cank\u0105. Kluczowa jest tu oczywi\u015bcie edukacja i otwarcie si\u0119 na drugiego cz\u0142owieka. Bardzo zale\u017cy nam, by zar\u00f3wno pracownicy z niepe\u0142nosprawno\u015bciami, jak i pozostali tworzyli zgrane zespo\u0142y. Zreszt\u0105 to ju\u017c si\u0119 dzieje.<\/p>\n\n\n\n

Kolejny filar to dialog mi\u0119dzypokoleniowy. Pracuj\u0105 u nas osoby z ponad dwudziestoletnim do\u015bwiadczeniem w bran\u017cy ubezpieczeniowej; sam zreszt\u0105 takie mam. Ale do\u0142\u0105cza do nas coraz wi\u0119cej os\u00f3b bardzo m\u0142odych, z innym ju\u017c postrzeganiem \u015bwiata, cho\u0107by z innym podej\u015bciem do technologii. Te osoby maj\u0105 unikalne kompetencje, kt\u00f3re my nazywamy kompetencjami przysz\u0142o\u015bci. Z takich spotka\u0144 mo\u017ce wynika\u0107 dla obu stron, a tak\u017ce dla firmy, du\u017co dobrego. Grunt, \u017ceby\u015bmy umieli ten dialog prowadzi\u0107. <\/p>\n\n\n\n

Czwarty filar to \u201em\u0119ski punkt widzenia\u201d\u2026<\/p>\n\n\n\n

Naprawd\u0119? Wydawa\u0142oby si\u0119, \u017ce m\u0119\u017cczy\u017ani nie potrzebuj\u0105 w korporacjach <\/strong>jakiego\u015b specjalnego traktowania\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M\u0119\u017cczy\u017ani te\u017c mierz\u0105 si\u0119 z szeregiem wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z ich p\u0142ci\u0105 i postrzeganiem roli w spo\u0142ecze\u0144stwie. Cho\u0107by ze stereotypem, \u017ce nie mog\u0105 okazywa\u0107 emocji, ca\u0142y czas musz\u0105 by\u0107 silni, zwarci, gotowi. Prosz\u0119 mi wierzy\u0107, czasami nie jest \u0142atwo, zar\u00f3wno w pracy, jak i poza ni\u0105. Co ciekawe, na pierwsze spotkanie \u201em\u0119skiego punktu widzenia\u201d przysz\u0142o wiele kobiet zaniepokojonych stanem psychicznym swoich partner\u00f3w czy koleg\u00f3w. By\u0107 mo\u017ce m\u0119\u017cczy\u017ani nie byli na tak\u0105 rozmow\u0119 jeszcze gotowi. Ten program dopiero raczkuje, ale wi\u0105\u017c\u0119 z nim wielkie nadzieje. Tym bardziej \u017ce sam mam dorastaj\u0105cego syna.<\/p>\n\n\n\n

Czy jest jaki\u015b program skierowany do dzieci?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

My\u015bl\u0119, \u017ce ka\u017cde dziecko, ale i ka\u017cdy doros\u0142y skorzysta na naszym wewn\u0119trznym programie kulturowym \u201eSzanuj\u0119, nie hejtuj\u0119\u201d. To kolejny, pi\u0105ty ju\u017c filar naszej polityki r\u00f3\u017cnorodno\u015bci. Hejt dotyka dzi\u015b polityk\u00f3w, aktor\u00f3w, sportowc\u00f3w, firmy, w tym tak\u017ce ubezpieczeniowe… Ale co gorsza, dotyka te\u017c dzieci. Czy mo\u017cna sobie z nim poradzi\u0107? Jak pom\u00f3c komu\u015b, kto staje si\u0119 z dnia na dzie\u0144, a raczej z sekundy na sekund\u0119 ofiar\u0105? W internecie wszystko przebiega b\u0142yskawicznie, tam wszyscy czuj\u0105 si\u0119 odwa\u017cniejsi. Na szcz\u0119\u015bcie maj\u0105c odpowiednie narz\u0119dzia, nie jeste\u015bmy bezradni wobec agresji i hejtu. <\/p>\n\n\n\n

Co to za narz\u0119dzia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Program \u201eSzanuj\u0119, nie hejtuj\u0119\u201d promuje 10 pozytywnych zasad wsp\u00f3\u0142pracy. Jedn\u0105 z nich jest dawanie sobie i innym przestrzeni do pope\u0142niania b\u0142\u0119d\u00f3w. Podam przyk\u0142ad \u2013 jedna z os\u00f3b w zespole gorzej m\u00f3wi po angielsku. Czy to pow\u00f3d, \u017ceby si\u0119 z niej po cichu lub co gorsza w twarz \u015bmia\u0107? A mo\u017ce wr\u0119cz nie dopuszcza\u0107 do wa\u017cnych spotka\u0144 i decyzji? To taki przyk\u0142ad hejtu korporacyjnego. Mamy grup\u0119 ponad 30 ambasador\u00f3w w tym programie. Ich rol\u0105 jest promowanie w\u0142a\u015bciwych postaw i reagowanie na niepokoj\u0105ce zachowania. Jeste\u015bmy te\u017c aktywni na zewn\u0105trz organizacji. Od 2021 r. prowadzimy w szko\u0142ach podstawowych warsztaty na temat hejtu w internecie. W dotychczasowych dw\u00f3ch edycjach udzia\u0142 wzi\u0119\u0142o 13 tys. os\u00f3b z ca\u0142ej Polski, w tym ponad 9 tys. dzieciak\u00f3w. Na jesieni tego roku startuje kolejna edycja. Nasza Fundacja UNIQA nawi\u0105za\u0142a cenne partnerstwa z Instytutem Cyfrowego Obywatelstwa oraz Uniwersytetem SWPS, z kt\u00f3rym zaanga\u017cowa\u0142a si\u0119 w walk\u0119 ze zjawiskiem przemocy r\u00f3wie\u015bniczej w szko\u0142ach \u015brednich.<\/p>\n\n\n\n

Sz\u00f3sty filar to\u2026? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wspomniane na pocz\u0105tku dzia\u0142ania na rzecz os\u00f3b LGBT+. T\u0119czowa UNIQA to nie tylko osoby nieheteronormatywne, ale te\u017c \u201efamily and friends\u201d. W ramach sieci pracowniczej wychodzimy razem do teatru czy kina. Bierzemy udzia\u0142 w Paradzie R\u00f3wno\u015bci. I regularnie raz na kwarta\u0142 organizujemy dla wszystkich pracownik\u00f3w inkluzywne \u015bniadania. Widz\u0119 zdziwienie na pani twarzy, ale prosz\u0119 mi wierzy\u0107, \u017ce takie wsp\u00f3lne sp\u0119dzanie czasu \u2013 najpierw na przygotowywaniu kanapek i parzeniu kawy, a potem na jedzeniu \u015bniadania \u2013 \u015bwietnie dzia\u0142a. Daje przestrze\u0144 do rozmowy. Wspiera i buduje relacje.<\/p>\n\n\n\n

Gdyby mia\u0142 pan jednym zdaniem powiedzie\u0107, dlaczego warto stawia\u0107 na r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 w firmie, jak by ono brzmia\u0142o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hmm\u2026 Nie trzeba na ni\u0105 jako\u015b specjalnie stawia\u0107. Ona jest, czy nam si\u0119 to podoba, czy nie. R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 jest zgodna z natur\u0105. Organizacje, kt\u00f3re sobie to u\u015bwiadomi\u0142y, po prostu s\u0105 sprawniejsze i bardziej odporne na kryzysy. Na szcz\u0119\u015bcie biznes ju\u017c jaki\u015b czas temu zda\u0142 sobie z tego spraw\u0119. Rynek otwarcie dzieli si\u0119 dobrymi praktykami, tu ze sob\u0105 nie konkurujemy. Cho\u0107 mam \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce to perspektywa du\u017cych miast i du\u017cych organizacji. Wci\u0105\u017c bowiem jest wiele miejsc, w kt\u00f3rych tej \u015bwiadomo\u015bci nie ma. Ale wierzymy, \u017ce w duchu szeroko poj\u0119tej odpowiedzialno\u015bci mo\u017cemy inspirowa\u0107 innych.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 jest zgodna z\u00a0natur\u0105. Organizacje, kt\u00f3re sobie to u\u015bwiadomi\u0142y, po prostu s\u0105\u00a0sprawniejsze i\u00a0bardziej odporne na kryzysy \u2013 m\u00f3wi Marcin W\u0105sikowski, rzecznik ds. r\u00f3\u017cnorodno\u015bci w\u00a0UNIQA. Na pocz\u0105tku gratulacje! Zostali pa\u0144stwo wyr\u00f3\u017cnieni w konkursie Polish Diversity Awards. Kapitu\u0142a z\u0142o\u017cona z niezale\u017cnych ekspert\u00f3w doceni\u0142a pa\u0144stwa…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4606,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[251],"tags":[],"class_list":["post-4605","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-my-company-polska-2024"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4605","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4605"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4605\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4607,"href":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4605\/revisions\/4607"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/4606"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4605"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4605"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/roznorodnosc.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4605"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}